Вопрос неравенства заработной платы между мужчинами и женщинами является одной из наиболее обсуждаемых тем в современном обществе. Несмотря на значительные успехи в достижении гендерного равенства, статистика не в пользу женщин: согласно анализа Pew Research Center в США разрыв между доходами около 18%. Получается, что каждый пятый день женщина работает бесплатно. Почему женщины зарабатывают меньше мужчин, чем вызван гендерный разрыв в оплате труда и какие способы решения — рассмотрим кейсы разных стран.
Что такое гендерный разрыв оплаты труда?
Гендерный разрыв оплаты труда (Gender wage gap) – это неравенство в заработной плате между мужчинами и женщинами, где последние получают меньшую сумму денег за выполнение аналогичной работы. Это одно из проявлений систематического неравенства, сформированное под воздействием многих факторов, включая социокультурные предрассудки, стереотипы и неравные возможности на рабочем месте. На протяжении долгого времени общество насаждало убеждение о том, что женщины предназначены для роли домохозяек и матерей, а не карьерного роста.
Вплоть до середины XIX века женщинам было запрещено получать высшее, а в некоторых случаях даже базовое образование. История борьбы за право на образование полна преград и сложностей. Однако, сталкиваясь с противодействием, они демонстрировали упорство и стремление к знаниям (не только о тонкостях ведения домашнего хозяйства).
Успехи в научной сфере Ады Левайс (первая женщина-математик, программист), Сор Дороти Хилл (британская ученая и победительница Нобелевской премии по физиологии и медицине), Элизабет Блэкуэлл (американская врач и реформатор здравоохранения) вдохновляли и служили примером для других.
- Первое женское колледж-университетское учреждение было основано в 1849 году в, Маунт Холиоук (Mount Holyoke) в штате Массачусетс, США. Оно предоставляло высшее образование только для женщин.
- В 1862 году принят Акт о морском колледже (Morrill Act) в США, который открыл доступ к высшему образованию для женщин в сельском хозяйстве и механике.
- В 1869 году университет Гарвард в США начал принимать женщин в свою школу медицины.
- В 1870 году открылась первая женская гимназия в Санкт-Петербурге, а затем в других городах Российской империи. В 1905 году был основан первый женский университет в России — Женская медицинская академия в Санкт-Петербурге.
Для сравнения: многие мужчины из аристократических семей и духовенства получали высшее образование в Средние века и Ренессанс. Например, в 1088 году был основан первый университет в Болонье (Италия), который обучал мужчин в различных областях знаний. Первые колониальные колледжи Америки, такие как Гарвард (1636 год) и Уильям и Мэри (1693 год), предоставляли образование для мужчин, особенно из элитных семей.
Только в конце XIX — начале XX века женщины стали получать доступ к образованию в более широком масштабе. В этот период большинство стран внедрили обязательное начальное и среднее образование для всех детей, независимо от пола.
Отсутствие образования создавало циклическую систему: нет знаний — нет доступа к хорошей работе, нет хорошей работы — не будет высокой заработной платы. Более того, сложившаяся система укоренила мужское превосходство в обществе, формируя представление о мужчинах как более компетентных и лидерских личностях.
Почему женщины зарабатывают меньше мужчин
Гендерный разрыв является не только социальной проблемой, но и важнейшим экономическим вызовом. В условиях, когда женщины, составляющие половину трудоспособного населения мира, генерируют только 37% ВВП нагрузка ложится на бюджеты государств. Из анализа проведенного McKinsey & Co, следует, что гендерное равенство могло бы увеличить мировой ВВП на 26% — $28 трлн, к 2025 году.
Помимо сложно измеримых (исторических и социокультурных) факторов, эксперты указывают и на другие причины гендерного разрыва.
Профессиональная сегрегация. Несмотря на то, что законы многих стран запрещают прямое дискриминационное обращение по половому признаку, в низкооплачиваемых отраслях (образование, здравоохранение, гостиничный бизнес, розничная торговля) концентрация сотрудников-женщин гораздо выше. В то время как инженерия, IT, нефтедобыча — “мужская” работа.
Исследование, в ходе которого профессор социологии Нью-Йоркского университета Пола Ингленд проанализировала данные переписи населения США с 1950 до 2000 годов, выявило взаимосвязь в уровне оплаты труда: большая вовлеченность женщин в определенной сфере приводила к снижению в ней уровня заработной платы. То есть работодатель обесценивает труд женщин, устанавливая за него меньшую оплату.
Неравные возможности. Это еще один аспект влияющий на гендерный разрыв в оплате труда. Женщины часто сталкиваются с такими препятствиями, как ограниченный доступ к более высоким должностям, повышениям и руководящим ролям.
В своей книге “Гендерное общество” американский социолог Майкл Киммел отмечает, что с самого раннего детства подход к обучению мальчиков и девочек сильно отличается, их будущие роли в обществе и профессиях четко разграничены. Как результат, мужчине проще развиваться в патриархальной команде не только в дворовых играх, но и корпорациях.
Кроме того, некоторые специальности и вовсе только для мужчин. Например, в России действует список с перечнем профессий запрещенных для женщин. Составленный в 1974 году документ, был призван призван защитить их репродуктивное здоровье от вредных условий труда. 456 специальностей были мужской прерогативой, в том числе пожарный, водолаз, машинист поезда и т.д. Сегодня список ограничений сократился до 79 профессий, однако стоит понимать, что их пересмотр дается крайне сложно. При этом гендерный разрыв по заработной плате в России около 37,3%, а в отдельных отраслях до 70%.
Штраф за материнство. Это широко признанное явление, которое влияет на заработок женщин, создает трудности с сохранением карьеры или выбором работы с гибким графиком. Кроме того, по причине существующего разрыва в заработной плате между мужчиной и женщиной, не стоит вопрос о том, кто должен идти в декретный отпуск: очевидно — тот, кто зарабатывает меньше. Это замкнутый круг: работодатель не продвигает по карьерной лестнице из-за возможного декретного отпуска, нет повышения уровня доходов, в декретный отпуск идет женщина.
Стеклянный потолок — подразумевается, что, несмотря на квалификацию, опыт и способности, женщины сталкиваются с ограничениями в продвижении по карьерной лестнице. Эти ограничения связаны с предубеждениями, существующими в обществе и на рабочем месте, отсутствием равных возможностей для развития, существующими стереотипами о женской роли и руководящей позиции, а также отсутствием женщин в высокопоставленных должностях внутри организации.
В Украине также сохраняется европейская тенденция, когда женщина получает меньше чем мужчина на 18%. В большом бизнесе доля компаний, где конечный бенефициар женщина, всего 3%. Лучше ситуация только в малом бизнесе: за последнее десятилетие женщин-предпринимателей стало на 1% больше. Однако, такая статистика лишь подтверждает проблему: женщине гораздо легче строить и развивать свой маленький бизнес, чем пытаться пробиться сквозь “стеклянный потолок” в крупных корпорациях.
Роботизация. Технологическое развитие также усугубляет ситуацию: анализ ЕБРР показал, что роботизация на предприятиях увеличила гендерный разрыв в заработной плате на 1,8%. Дело в то, что на позициях менеджеров и управляющих, как правило, находятся, мужчины, в то время как низкоквалифицированный труд заменяется. Соответственно, при росте прибыли предприятия (а именно это цель роботизации), повышаются зарплаты мужчин.
Как избавиться от проблемы гендерного разрыва
Устранение этих факторов требует многомерного подхода, в котором должны участвовать работодатели, политики и общество в целом. Продвигая равные возможности, борясь со стереотипами, поддерживая баланс между работой и личной жизнью и формируя культуру инклюзивности и справедливости, можно стремиться к будущему, в котором женщины и мужчины будут получать равную оплату за свои навыки и вклад.
Женщины гораздо реже пытаются увеличить предлагаемую им зарплату, чем мужчины. Исследование Robert Walters Group показало, что 57% мужчин пытались договориться о своей зарплате, в то время как среди женщин таких было всего 7%. С этой проблемой справились в Бельгии: подавляющее большинство работников подписывают коллективные договоры, которые избавляют их от необходимости индивидуально обсуждать размер своей заработной платы.
В 2012 году в стране был принят закон, обязывающий работодателей анализировать структуру заработной платы, чтобы выявить любые различия в оплате труда мужчин и женщин. Женщины также защищены системой, которая автоматически повышает заработную плату в соответствии с растущим прожиточным минимумом.
Средняя заработная плата женщин в Швеции несколько ниже, чем у мужчин, но это неравенство, по-видимому, частично обусловлено тем, что больше женщин работает неполный рабочий день.
Правительство Швеции сообщает, что матери считают обязанности по уходу за детьми одной из основных причин, по которым они не могут устроиться на работу на полный рабочий день, и страна активно работает над решением этой проблемы.
В настоящее время Швеция предлагает бесплатный уход за детьми в возрасте от трех до шести лет в течение 15 часов в неделю. Она также позволяет родителям обоих полов брать 16-месячный отпуск по уходу за ребенком, получая при этом около 80% своей зарплаты. Родители обязаны делить свой отпуск, а отцам рекомендуется брать около пяти месяцев.
Во Франции позаботились о равном праве на карьерный рост: был принят закон, который предписывает компаниям со штатом более 1000 человек не менее 30% руководящих должностей должны занимать женщины. К 2040 году этот показатель должен вырасти до 40%. Такие квоты дают мотивацию к саморазвитию, обучению и развитию амбиций. Тем более, что онлайн-обучение, разнообразие курсов для женщин, инструменты ИИ, такие как Chat GPT способствуют этому.
Исландия признана лучшим местом в мире для обеспечения гендерного равенства, а в 2018 году она стала первой страной, обязывающей компании доказывать, что они платят мужчинам и женщинам равную заработную плату. Компании должны получить сертификат о равной оплате труда, иначе им грозят штрафы. Работодатели должны оценивать каждую работу в компании и присваивать ей балл на основе таких факторов, как физическая нагрузка и уровень ответственности. Если двум сотрудникам, выполняющим работу с одинаковой оценкой, платят неодинаково, компания обязана это исправить.
